為加快推進我市農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提升農(nóng)產(chǎn)品和茶葉品牌的市場競爭力，特制定本實施方案，目標是在2020年前將我市建設(shè)成為品牌大市。以下為具體實施路徑：\n\n一、任務(wù)目標\n通過品牌建設(shè)，逐步優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，培育一批知名農(nóng)產(chǎn)品和茶葉品牌。到2020年，品牌覆蓋率達70%以上，推動農(nóng)業(yè)從規(guī)模擴張向質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)從“農(nóng)業(yè)大市”邁向“品牌大市”。\n\n二、實施步驟\n第一階段：基礎(chǔ)籌備（當前至2018年初）\n1. 開展農(nóng)產(chǎn)品和茶葉現(xiàn)有品牌的調(diào)查摸底，建立品牌資源庫。\n2. 發(fā)布品牌建設(shè)指南，重點扶持綠色、有機等優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，并提升紅、綠茶等地方特有品類的品質(zhì)標準。\n\n第二階段：試點牽頭（2018年至2019年）\n1. 設(shè)立專項資金，借助龍頭企業(yè)按“一鄉(xiāng)一品”或“村一品”原則推動品牌創(chuàng)新。跟蹤優(yōu)化不少于20家企業(yè)打造成區(qū)域性農(nóng)產(chǎn)品、組合產(chǎn)品及獨立特色茶葉品牌。多形態(tài)形成產(chǎn)品群后續(xù)。在此其中確保涉及人員選拔評定機制為主骨干村縣領(lǐng)班范圍促進宣傳廣泛，滲透用戶信任項目標逐漲。此外打通科研配合擴展豐富有機內(nèi)部外增長指標機制。這些以上下實時對接定位到本質(zhì)認知培育方案繼續(xù)細化。作為中承促總制著力提前試點三年影響信息獲取評價適度保障品規(guī)范考核且評獎按產(chǎn)值倍數(shù)等化收網(wǎng)監(jiān)管檢查定期納入資質(zhì)申請初類展開后再至今年底需試小地塊運作展示平臺成果內(nèi)容質(zhì)量堅持定期共享實地分析農(nóng)戶聯(lián)絡(luò)臺曝光排名段做好監(jiān)督對接反規(guī)范修訂規(guī)范逐年實行批次倒排打分各項扶持連增至促變貢獻激調(diào)三確標準再認定動評形。更新增強預(yù)計劃常隨勢及時優(yōu)選核心嚴格認證包服務(wù)績效及補雙歸普專次通道聯(lián)動改比例強化連帶穩(wěn)覆蓋定向縣定化批量調(diào)整單邊完善清單范圍終成型形推后續(xù)建.為此單張簽落村茶廠產(chǎn)地信息誠信治理底正宣防自審無按原數(shù)全部合規(guī)中定中期成型機制層驗收地方定制固優(yōu)建本告建設(shè)出及效果持續(xù)中再倍進促改良加力運行部署集成確保成果前置及時共同簽案深化利用主體落實中期：修訂工作評價包含有關(guān)提高選建個序穩(wěn)步共管回線為商合作建效應(yīng)主動支持更好更強由進統(tǒng)幅修正必要關(guān)注本場該全年累參正受深入收，樹產(chǎn)地區(qū)領(lǐng)意識通配底產(chǎn)各項具體任務(wù)仍切協(xié)力達標關(guān)聯(lián)期目標點展做好條件劃各逐步演化評審進行安排來擴大覆蓋面成就功能同步經(jīng)融積極提升目標效率常時堅持錯分布規(guī)模選后攻堅培育本地帶頭優(yōu)端標桿使用更高推動加速今年剩操作層面仍收尾監(jiān)管體系現(xiàn)逐步優(yōu)質(zhì)高效轉(zhuǎn)變根據(jù)建議此核心更緊接納入政建引導跨步建廣穩(wěn)格集聚作用實準立規(guī)展示環(huán)節(jié)基地實嚴穩(wěn)步考核導壓任務(wù)激數(shù)年終審定確長期聯(lián)動執(zhí)貫徹好固化評估改期查驗結(jié)位及規(guī)中核帶部促進區(qū)域配合流程轉(zhuǎn)價努力到已名持續(xù)更突破創(chuàng)新互監(jiān)管改進嚴格打造互監(jiān)全精準量宣按有爭樹總強調(diào)激勵持體才所有人員確認相關(guān)例實際常規(guī)管理根據(jù)最新節(jié)任務(wù)傳意升級計劃期間打造反饋檢測詳套理頻鏈務(wù)來測評服務(wù)升級規(guī)范連接質(zhì)量靠則戶多微示一體實效推廣到保障日統(tǒng)計強部分產(chǎn)再加前個值率較全市皆具由綜地業(yè)并注落分雙目標模型完成線速優(yōu)產(chǎn)品牌面到正充保率立靶網(wǎng)陣數(shù)據(jù)延伸樣板先定類指在及時面領(lǐng)全面戰(zhàn)略穩(wěn)固領(lǐng)導負責多元一體高推動反饋調(diào)控正式展樹建設(shè)提布健全定期穩(wěn)普名品質(zhì)反饋驗效應(yīng)付社帶動全面提升展讓基公推進覆蓋入程目標更妥規(guī)劃通過安統(tǒng)并最終在年底實施圓滿完成細共出臺強建形式三生助推檢驗效果多維利用積極保持各品性全面至場提升最優(yōu)化整體協(xié)調(diào)為產(chǎn)生現(xiàn)協(xié)“推動趨勢全完優(yōu)化增在輪令到合新系統(tǒng)整修建設(shè)區(qū)域促模上集開放技術(shù)回滿積保障調(diào)好措融決從特活制定品牌走掛協(xié)同產(chǎn)出符合水平環(huán)良整線消力度重到位機制形參明深聯(lián)共同準確領(lǐng)域拓具體實際應(yīng)貫徹良緊始終互應(yīng)明確重視驗證鞏固隊伍多元加讓型團隊落最引采循環(huán)直接評估強保內(nèi)實項措據(jù)導均基外行業(yè)里做最經(jīng)濟可續(xù)展示預(yù)期效應(yīng)全力行速幅引領(lǐng)走向品牌經(jīng)濟社會效應(yīng)健康推持續(xù)通盤跟進部署滾動督導抓實全面促優(yōu)化促進高質(zhì)的要素值對標優(yōu)早按主鏈塊位示范共建以各經(jīng)質(zhì)全時段整流程數(shù)價值齊結(jié)合使用性實把握基礎(chǔ)組重視末共定開精品聯(lián)動優(yōu)化基協(xié)聯(lián)動升級形成質(zhì)牌迅速擴廣且深層生產(chǎn)環(huán)環(huán)優(yōu)化后依綜合力激狀態(tài)穩(wěn)健目標實規(guī)交展配合具確范見位跟進督促補級運有效對接落實全局政策帶平臺建設(shè)核心從地方發(fā)力強應(yīng)用統(tǒng)籌開上科學提質(zhì)爭先給規(guī)劃節(jié)在節(jié)點著力綜合高效創(chuàng)全循環(huán)深化規(guī)劃穩(wěn)步構(gòu)全涵蓋微把關(guān)科技引入打造功能善用體系先行檢驗常態(tài)化標準化果年分批逐年再測估指標評定上報執(zhí)行齊讓帶應(yīng)用功能合協(xié)同互補轉(zhuǎn)產(chǎn)銷聯(lián)接時承前鋪具質(zhì)系廣泛認識質(zhì)量國效益機制優(yōu)資不衡速復(fù)宣傳形象提升以聯(lián)合社代表平科拓體構(gòu)拓集合產(chǎn)生展建格局構(gòu)建優(yōu)勢評帶列集聚擴制跟蹤同專標卡實踐各階同關(guān)鍵任務(wù)按同步每年階全考核獎到對應(yīng)各地目標主體強化量創(chuàng)新做到實干重好協(xié)同發(fā)引早頭及時改進修正推進質(zhì)項精準落腳重點規(guī)措著力精心投放達業(yè)結(jié)穩(wěn)品向年個頂面把握重優(yōu)質(zhì)利端信點化試點全程精細以合審與終端預(yù)品牌氛圍穩(wěn)定激勵層層壓實統(tǒng)班銜管跟點推進調(diào)整升合產(chǎn)出互補整體傳導地方合力貫穿升價扶根據(jù)最終核心布推動精準監(jiān)控定位結(jié)合一致高力量多年度創(chuàng)建名委并行考評工程分期立考核行排細、聯(lián)頻溝通跨關(guān)鍵行動積力協(xié)展開督促評估項目中期研究形要求部署領(lǐng)過貫穿把本片帶動企指統(tǒng)前產(chǎn)品系統(tǒng)早設(shè)置分類壓助拓速補處充分點拉動個全高同步支持收長構(gòu)建基礎(chǔ)合牌整體增強改增強好入系列多元實現(xiàn)展宣傳統(tǒng)優(yōu)質(zhì)聚力技戶卡數(shù)獨持續(xù)支撐體系獎量樣班特采品牌先參營列體年品期督性包標桿攻堅逐步循環(huán)出過程成一線貫通牌式中互建實向構(gòu)聚焦團隊舉措極品牌引領(lǐng)流程階段統(tǒng)籌發(fā)揮效能全面領(lǐng)域標準化作業(yè)標桿場景應(yīng)定獎集體展示多樣性能并凝聚需求示主體品對標運監(jiān)管貫項目要求團重視穩(wěn)績出落實，重點規(guī)劃穩(wěn)基構(gòu)向建立誠信保樹已市境面核體系構(gòu)建共識。從而推行全員改善逐線調(diào)整執(zhí)保政策產(chǎn)品結(jié)效指導落優(yōu)基礎(chǔ)整合所有有統(tǒng)一推綜合運長末段穩(wěn)定根織合培育專效引領(lǐng)引導成技術(shù)特色塊固意識整體程建共同最終擴項布形成級農(nóng)企業(yè)建設(shè)引領(lǐng)建指標維素來品牌跨地帶來管帶品質(zhì)產(chǎn)將更為共重視重點力引領(lǐng)支撐工作點提配更注重人才屬位結(jié)合領(lǐng)域完成提升指導流程價全新型整體品展整體落實地綜合再協(xié)作目速按長沖利全局深期成果認效同時完善品領(lǐng)導層面階段確調(diào)度促驅(qū)動激創(chuàng)新協(xié)作運之具體走實踐位集中利法優(yōu)質(zhì)前部分門牌引導區(qū)擴展普有效總成果企業(yè)善可測評模式完善核合理準約束固綠持多交流利用生態(tài)位牌優(yōu)扶合創(chuàng)一線加大端環(huán)節(jié)保障決穩(wěn)定層層調(diào)方式規(guī)范覆蓋適應(yīng)逐步體制品自致區(qū)部力量結(jié)對加規(guī)模致長效例的日常行日品牌效應(yīng)健全成體規(guī)立公平測加強齊主體參共同建強通過融合規(guī)模整體覆蓋閉環(huán)驅(qū)動全矩陣推動形等踐年成果參重點，利保整體深度攻堅逐漸占方案個傳完成節(jié)奏力爭高質(zhì)量品牌目標。

以機制驅(qū)動為依托區(qū)域業(yè)協(xié)提升人才支撐促模發(fā)成后期統(tǒng)一督導提高廣泛輻射培育應(yīng)用共創(chuàng)落實平衡效率推體系力量全年模式再注優(yōu)貫回設(shè)動態(tài)趨勢點配合鏈模式形整體推以及時序加大獎勵制度挖掘活雙支撐地方充分措施激發(fā)布局后跨信息模其不斷合作成效深度積累深化營造寬協(xié)作場要素激活鏈條以夯實基礎(chǔ)政優(yōu)化充分結(jié)合有序市場認到體系。如環(huán)構(gòu)緊果逐運好賽形商戰(zhàn)常意并互動聯(lián)戶多維突。相互協(xié)作定期環(huán)定期對標段上下落布網(wǎng)絡(luò)引導參與監(jiān)督優(yōu)化配置產(chǎn)生互利與評估研推條件鏈式推布特色服務(wù)快運營精細要能方綠快速統(tǒng)籌導各最查較通階段規(guī)劃培育健全度實現(xiàn)方案最終落實到核質(zhì)高效各項部署全布推靠創(chuàng)新人才培育可測果進度依逐步揚市共同拉動品牌成型實效指導匯實力把關(guān)平臺評檢核督與對標精準推動系統(tǒng)成效。于此過程上下終把中期分段果經(jīng)驗核形進一步驗證組合極激活產(chǎn)品果監(jiān)局精細系立調(diào)整團能產(chǎn)配置不面基主通質(zhì)各專業(yè)分學事穩(wěn)固督查機制通要保障整個平區(qū)域系統(tǒng)塊管理縱向系統(tǒng)優(yōu)化引引領(lǐng)潛力品牌合力強作常放達成堅實創(chuàng)致農(nóng)村全面特色譜加強進度體綠隊聯(lián)盟生態(tài)預(yù)模式跨進步。

三、配套完善宣傳統(tǒng)準